Gartner confirme plus de 3000 cios l’évolution du rôle du directeur de l’information, il nouvelles, et cio

Bangalore: digitalisation et l’innovation technologique sont en train de changer la nature du travail du CIO. Les dirigeants intensifient rapidement leurs activités numériques, ce qui rend le reste de cette année et 2018 un moment décisif pour les directeurs informatiques qui ne veulent pas se laisser distancer récupérer des fichiers de la carte SD corrompu. enquête mondiale annuelle de Gartner des directeurs informatiques a montré que le rôle du DPI est en train de passer de la direction de livraison à la direction de l’entreprise, de contrôler les processus de coûts et de l’ingénierie, à la conduite des revenus et l’exploitation des données.

Les résultats de l’enquête 2018 Agenda Gartner CIO reposent sur des données recueillies auprès de 3160 répondants CIO dans 98 pays à travers toutes les grandes industries, ce qui représente environ 13 billions $ dans les budgets du secteur des recettes / publiques et 277 milliards $ en dépenses informatiques. Aux fins de l’enquête, les répondants ont été classés comme haut, typiques et suivi les acteurs de la digitalisation.


Les résultats du sondage montrent que 95 pour cent des directeurs informatiques attendent leur emploi pour changer ou être remixé en raison de digitalisation comment récupérer des photos supprimées d’une carte SD. Bien que la gestion de la prestation informatique de classe mondiale est une donnée, il prendra de moins en moins de temps du CIO. Les répondants croient que les deux plus grandes transformations du rôle du DPI sera de devenir un leader du changement, suivi en partant du principe accru et des responsabilités plus larges et des capacités. Inévitablement, le travail du CIO prolongera au-delà des rôles traditionnels de distribution à d’autres secteurs de l’entreprise, comme la gestion de l’innovation et le développement des talents.

"Le rôle du CIO doit se développer et se développer comme des écarts d’affaires numériques et des technologies de rupture, y compris les machines intelligentes et des analyses avancées, atteindre les masses," a déclaré Andy Rowsell-Jones, vice-président et analyste distingué – Gartner. "Bien que la livraison est encore une partie du travail, l’accent est mis davantage sur la réalisation d’un ensemble beaucoup plus large des objectifs d’affaires."

L’enquête a montré que la majorité des responsables informatiques disent que les tendances technologiques, en particulier la cybersécurité et de l’intelligence artificielle (IA), vont changer de façon significative la façon dont ils font leur travail dans un proche avenir. Cybersécurité continue de menacer le paysage mondial en 2018, et 95 pour cent des directeurs informatiques interrogés ont déclaré qu’ils attendent les menaces de cybersécurité pour augmenter et impact sur leur organisation.

"En réponse à ces préoccupations, l’enquête a révélé que la sécurité numérique occupe un rang élevé sur l’ordre du jour CIO 35 pour cent des répondants ont dit qu’ils ont déjà investi et déployé certains aspects de la sécurité numérique, et 36 pour cent sont dans le processus de planification pour mettre en œuvre une certaine forme de la sécurité numérique," ledit Rowsell-Jones. "Les directeurs informatiques sont également dotent de plus en IA dans leurs organisations. De façon prédominante, AI est utilisé d’abord, que ce soit pour stimuler l’expérience client ou pour lutter contre la fraude."

Les directeurs informatiques interrogés rang AI, suivi de la sécurité numérique et l’Internet des objets (IdO), comme les technologies les plus problématiques à mettre en œuvre comment récupérer des fichiers depuis une carte SD formatée. Les répondants conviennent que le point de la douleur la plus fréquente est le fait que ces technologies, en particulier AI, exigent de nouvelles compétences, dont certains peuvent être difficiles à trouver.

L’enquête a révélé que la croissance est la priorité n ° 1 CIO pour 2018, tel que rapporté par 26 pour cent des directeurs informatiques comment récupérer des photos supprimées de la carte SD. L’utilisation des produits et services numériques devrait générer de nouvelles formes de revenus, la valeur commerciale et l’engagement des clients et des citoyens. Le défi pour les responsables informatiques est de savoir comment développer pour réaliser des économies d’échelle et la portée.

"Les directeurs informatiques sont sur la route de l’expérimentation numérique à l’échelle numérique," ledit Rowsell-Jones. "Cependant, un mur existe entre ces premières expériences numériques et les pilotes, et ceux qui ont atteint l’échelle numérique. Peut-être la plus grande brique dans le mur est la culture organisationnelle. Les directeurs informatiques doivent identifier les comportements culturels qui existent actuellement et ce que la vision d’avenir de l’Etat est. Ce faisant, ils doivent reconnaître les forces culturelles existantes et le changement culturel de position du chapitre suivant, «plutôt que d’une refonte massive, à respecter les cotisations des employés et de les inviter à venir sur le voyage."

Au moins 84 pour cent des principaux responsables informatiques interrogés ont la responsabilité de secteurs de l’entreprise en dehors enquête sur les salaires des technologies de l’information de santé informatique traditionnelle. Les plus courants sont l’innovation et la transformation. Interrogés sur leurs critères de succès, les meilleurs directeurs informatiques indiquent qu’ils sont déjà proches de la division idéal où davantage l’accent de leurs indicateurs de performance est sur les résultats des entreprises plutôt que la prestation informatique. Sur la base des meilleures réponses des directeurs informatiques, l’équilibre idéal est de 56 pour cent des mesures liées aux résultats de l’entreprise, tels que la croissance des revenus, les marges commerciales et d’influencer la stratégie commerciale, et 44 pour cent qui s’y rattachent la livraison.

L’enquête a révélé que les directeurs informatiques passent plus de temps sur les éléments de dirigeant d’entreprise de leur emploi par rapport à il y a trois ans l’économie de la définition du cycle économique. En fait, les directeurs informatiques des organisations les plus performantes dépensent jusqu’à quatre jours plus sur le leadership exécutif. Le plus mature affaires numérique d’une entreprise est, le CIO plus probable fera rapport au directeur général.

Dans un changement des enquêtes précédentes, les répondants ont été invités à nommer les technologies différenciantes top (au cours des années précédentes, ils ont été interrogés sur les niveaux d’investissement). Business Intelligence (BI) et de l’analyse conservent toujours la première place sur la liste, avec les plus performants les plus susceptibles de les considérer stratégiques.

"Cette nouvelle orientation représente une occasion pour le CIO de devenir plus profondément impliqué dans cette technologie de différenciation," ledit Rowsell-Jones. "Les données et un aperçu de la création en voiture, cycle de livraison et de la vie du salaire de technologies de l’information produits et services numériques nyc. Flux d’informations dans le contexte des interactions utilisateur conduit à un meilleur engagement et la création de valeur pour toutes les parties comment récupérer les fichiers supprimés à partir d’une carte SD. Analytics connecter le CIO et l’organisation informatique à des parties éloignées de l’organisation où ils peuvent cultiver de nouvelles relations."

Soixante-dix-neuf pour cent des directeurs informatiques déclarent que les entreprises numériques rend leurs organisations informatiques plus "changement prêt," ce qui donne à penser que maintenant un bon moment pour mettre en œuvre le changement aux organisations informatiques et, à son tour, devrait faire la transition vers le nouvel emploi du CIO plus facile.

La première partie du nouvel emploi du CIO est de construire la force de banc nécessaire à l’échelle des activités numériques de l’entreprise grâce au soutien de l’écosystème numérique. Cela signifie l’embauche de nouvelles ressources pour mettre en place les structures de l’équipe numérique. Certains responsables informatiques favorisent une équipe numérique distincte tandis que d’autres font partie de digitalisation du travail de jour et de l’informatique de l’entreprise. Cependant, 71 pour cent des plus performants ont une équipe numérique distincte pour les aider à évoluer leurs efforts de digitalisation récupérer les contacts de la carte SD. La structure la plus courante pour ces équipes est de faire rapport au CIO, bien que la plus grande différence entre les plus performants et leurs pairs est dans la relation hiérarchique PDG de ces équipes.

"Les effets de digitalisation sont profondes. L’impact sur le travail du CIO et sur l’organisation informatique elle-même ne doit pas être sous-estimée," ledit Rowsell-Jones. "Dans ce nouveau monde, le succès CIO ne repose pas sur ce qu’ils construisent, mais les services qu’ils intègrent. L’organisation informatique passera du fabricant à l’acheteur, et le CIO deviendra un expert orchestrateur de services. La vraie conclusion est que si cela se passe maintenant, aujourd’hui comment récupérer un fichier supprimé de la carte SD. Les directeurs informatiques doivent commencer à réduire leur activité numérique et de changer leur propre emploi avec elle maintenant."